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Programme Conseil & AMOA

Conseil & AMOA

De l’audit IA au déploiement : priorisez les use cases, cadrez la gouvernance, pilotez l’exécution et mesurez le ROI - dans un cadre souverain et sécurisé.

🛡️
Données protégées · IA opérée en France
⏱️
Déploiement en semaines · ROI mesurable
🤝
Partenaires certifiés
Déjà adopté par nos clients et partenaires

Pourquoi ce partenariat

Le programme Conseil & AMOA s’adresse aux cabinets et agences qui accompagnent la transformation IA des PME & ETI : diagnostic, stratégie, priorisation des cas d’usage, cadrage de la gouvernance et pilotage des déploiements.

Votre rôle : réduire les risques, accélérer le time‑to‑value et orchestrer l’adoption. Cogity fournit les agents IA, les connecteurs et la traçabilité ; vous cadrez, pilotez et ancrez la valeur dans la durée.

Illustration du partenariat Cogity et Conseil / AMOA

Marketplace &
mise en avant

Vos services sont mis en avant dans l’écosystème Cogity : profils cabinet, références, offres packagées par secteur/enjeu et collaboration avec ESN/Intégrateurs pour l’exécution.
Vous pouvez aussi proposer : des agents IA orientés méthodologie (audit documentaire, conformité, scoring) et des bundles sectoriels - identifiés comme « conçus par [Nom du cabinet] ».
Ce modèle crée une dynamique gagnant‑gagnant : les entreprises sont mieux accompagnées, les partenaires Conseil gagnent en visibilité et en récurrence, et Cogity accélère la réussite des projets IA.
Illustration présentant le schéma B2B2B de Cogity

Ce que
Cogity apporte

Méthodologie d’audit IA : cartographie des processus, scoring d’opportunités et quick wins
Catalogue d’agents & connecteurs : briques prêtes à l’emploi, standardisées et gouvernées
Traçabilité & conformité : RBAC, validations, journaux, hébergement France/UE (RGPD, AI Act)
Ressources d’adoption : kits de formation, templates de conduite du changement, reporting

Ce que
le partenaire apporte

Cadrage ROI & priorisation des use cases (heures, qualité, délais, risques)
AMOA & gestion de projet : planning, responsabilités, jalons et comités
Conduite du changement & communication : adoption, formation, support aux équipes

Exemple concret

Audit IA & cadrage pour une ETI — de 1 POC à 3 déploiements

Semaine 1–2 : audit IA, cartographie de 25 processus, scoring, sélection de 3 use cases (factures, support IT, QA PIM). Définition des seuils, rôles et validations par étape.

Semaine 3–6 : POC sur factures fournisseurs, mesure du temps gagné et de la qualité, décision de déploiement. Communication interne, formation ciblée et plan d’adoption.

Trimestre suivant : extension aux deux autres cas, pilotage via comités mensuels, reporting KPI (heures, délais, qualité), ajustements de gouvernance et passage à l’échelle.

FAQ

Conseil & AMOA

Quel est le périmètre d’un partenaire Conseil & AMOA ?

Diagnostic, priorisation, cadrage, gouvernance, gestion de projet et adoption. L’intégration technique est opérée avec les ESN/Intégrateurs, dans un cadre commun.

Comment sont valorisés
les services ?

Via des offres packagées, de la récurrence sur l’accompagnement et la mise en avant des références. Vos offres peuvent aussi être présentées dans la marketplace.

Comment prouver
la valeur rapidement ?

Un POC court, sur un périmètre prioritaire et mesurable, avec des KPI simples (heures, qualité, délais). Le succès sert de base à l’extension contrôlée.

Devenir partenaire

Présentez votre expertise (secteurs, outils, go‑to‑market) et définissons un premier POC chez un client commun.

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